Firmenporträt NB Private Equity Partners Ltd
ISIN GG00B1ZBD492
Stammdaten
| Name | NB Private Equity Partners Ltd | Gründung | 2007 |
| Sitz | Heritage Hall Le Marchant Street St. Peter Port P.O. Box 225
GY1 4HY Guernsey | Geschäftsjahresende | 31.12. |
| Internet | https://www.nbprivateequitypartners.com/en/investo | Gezeichnetes Kapital | - |
| Telefon | +441481742742 | Aktiennennwert | - |
| Telefax | | Management |  |
| WKN | A0MXLB | Aufsichtsrat |  |
| Prime Sector | Finanzdienstleistungen | | |
| Aktionärsstruktur |
Streubesitz 67,30% Quilter Cheviot Investment Mgmt. 10,40% Evelyn Partners LLP 8,40% Schroders PLC 8,30% CCLA Investment Managers Ltd. 5,60%
|
Firmenporträt
NB Private Equity Partners ist eine geschlossene Investmentgesellschaft, die von NB Alternatives verwaltet wird. Das Unternehmen investiert in ausgewählte Ertrags-, Beteiligungs- und Fondsanlagen, die von der Private Equity-Gruppe Neuberger Berman ausgewählt werden. Das Anlageziel besteht darin, attraktive Kapitalrenditen zu erzielen und gleichzeitig das Anlagerisiko durch Portfoliodiversifikation nach Anlageklasse, Jahrgang, Region, Branche und Sponsor zu steuern.
Gewinn- und Verlustrechnung
| |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
| Zinsen und ähnliche Erträge | 8,53 | 7,05 | 4,54 | 5,73 | 9,45 |
| Nettoertrag aus dem Zinsgeschäft | 8,53 | -1,84 | -1,46 | 9,81 | 3,12 |
| Verwaltungsaufwand | 8,27 | - | - | - | - |
| Handelsergebnis | - | 58,39 | -75,93 | 532,07 | 223,50 |
| Risikovorsorge im Kreditgeschäft | 9,12 | - | - | - | - |
| Ergebnis vor Steuer: | 19,19 | 27,85 | -109,06 | 462,73 | 184,94 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 2,32 | 0,72 | - | - | 0,00 |
| Ergebnis nach Steuer: | 16,87 | 27,13 | -109,06 | 462,73 | 184,94 |
| Davon Ergebnis von nicht weitergeführten Geschäftstätigkeiten | - | - | - | - | 0,00 |
| Minderheitenanteil | -0,04 | -0,06 | 0,11 | -0,53 | -0,38 |
| Jahresüberschuss: | 16,83 | 27,07 | -108,95 | 462,20 | 184,56 |
| Buchwert je Aktie | 29,55 | 30,11 | 28,38 | 31,65 | 22,49 |
Bilanziert nach U.S. GAAP, Angaben in Mio. US-Dollar. Das Geschäftsjahr endet am 31.12.
Cashflow
| |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
| Cash flow | 156,11 | 2,43 | 10,89 | 176,32 | 34,09 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | - | - | - | - | 0,00 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | -133,97 | 41,15 | -112,07 | -62,88 | -40,58 |
| Veränderung der Finanzmittel | 22,14 | 43,58 | -109,45 | 113,44 | -6,49 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 72,76 | 50,62 | 7,03 | 116,49 | 3,04 |
Jahres-Cashflow nach U.S. GAAP in Mio. US-Dollar. Das Geschäftsjahr endet am 31.12.
Wertpapierdaten
| |
2026 |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
| Ausstehende Aktien in Mio. (verwässert) | - | - | 46,27 | 46,63 | 46,77 |
| Ausstehende Aktien in Mio. | - | - | 46,27 | 46,63 | 46,77 |
| Gewinn je Aktie | - | - | 0,36 | 0,58 | -2,33 |
| Ergebnis je Aktie verwässert | - | - | 0,36 | 0,58 | -2,33 |
| Dividende je Aktie | - | - | 0,94 | 0,94 | 0,94 |
| Dividende | - | - | 40,50 | 40,75 | 43,96 |
| Aktuell ausstehende Aktien | 43,28 | 43,31 | - | - | - |
Bilanz
| |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
| Aktiva |
| Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten | 72,76 | 50,62 | 7,03 | 116,49 | 3,04 |
| Finanzanlagen | 1.297,55 | 1.436,53 | 1.401,43 | 1.569,56 | 1.254,64 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | - | - | - | - | 0,63 |
| Summe Aktiva: | 1.372,18 | 1.489,81 | 1.411,33 | 1.689,57 | 1.267,42 |
| Passiva |
| Handelspassiva | 4,66 | 4,90 | - | - | - |
| Minderheitenanteil | 2,05 | 2,00 | 1,95 | 2,05 | 1,53 |
| Summe Fremdkapital: | 96,83 | 182,32 | 82,11 | 207,34 | 214,25 |
| Eigene Aktien | -9,25 | -9,25 | -9,25 | -9,25 | -9,25 |
| Gezeichnetes Kapital (Grundkapital) | 0,49 | 0,50 | 0,50 | 0,50 | 0,50 |
| Kapitalrücklagen | 486,14 | 491,56 | 496,56 | 496,56 | 496,56 |
| Gewinnrücklagen | 795,91 | 822,68 | 839,46 | 992,37 | 563,84 |
| wirtschaftliches Eigenkapital | 1.232,80 | 1.264,73 | 1.283,30 | 1.446,50 | 1.024,52 |
| Summe Eigenkapital: | 1.273,30 | 1.305,49 | 1.327,27 | 1.480,18 | 1.051,65 |
| Summe Passiva: | 1.372,18 | 1.489,81 | 1.411,33 | 1.689,57 | 1.267,42 |