G8 Education Limited ist ein führender Anbieter von hochwertiger Gesundheitsversorgung und Bildungseinrichtungen in ganz Australien und Singapur. Die Mission des Unternehmens ist Australiens führender Anbieter von qualitativ hochwertigen Entwicklungs- und Bildungskinderbetreuung zu sein. Das Unternehmen firmierte am 5. Dezember 2007 unter dem Namen Early Learning Services Limited. Im März 2010 fusionierte das Unternehmen mit Payce Child Care Pty Ltd und wurde zur G8 Education Limited.
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
Umsatz | 858,17 | 796,81 | 778,51 | 706,16 | 491,29 |
Personalaufwand | 507,10 | 445,84 | 432,13 | 382,32 | 269,99 |
Sonstige betriebliche Aufwendungen | 31,45 | 28,67 | 25,20 | 20,39 | 10,06 |
Wertminderung | 16,48 | 13,96 | 11,71 | 9,37 | 5,08 |
Operatives Ergebnis: | 132,60 | 151,93 | 161,73 | 163,04 | 107,20 |
Zinsergebnis | -28,97 | -34,14 | -47,06 | -40,27 | -34,64 |
Ergebnis vor Steuer: | 103,63 | 117,78 | 114,67 | 122,77 | 72,56 |
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 31,80 | 37,20 | 34,40 | 34,19 | 19,83 |
Ergebnis nach Steuer: | 71,83 | 80,58 | 80,26 | 88,58 | 52,73 |
Minderheitenanteil | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Jahresüberschuss: | 71,83 | 80,58 | 80,26 | 88,58 | 52,73 |
Buchwert je Aktie | 1,96 | 1,93 | 1,64 | 1,62 | 1,53 |
Bilanziert nach AASB, Angaben in Mio. Australischer Dollar. Das Geschäftsjahr endet am 31.12.
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
Cash flow | 105,95 | 92,01 | 108,58 | 95,05 | 74,72 |
Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -92,81 | -86,21 | -107,15 | -131,13 | -462,62 |
Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | 7,02 | 16,97 | -168,90 | 108,87 | 394,52 |
Veränderung der Finanzmittel | 6,31 | 22,74 | -167,37 | 73,04 | 6,76 |
Finanzmittel am Ende der Periode | 55,52 | 49,21 | 26,47 | 193,84 | 120,80 |
Jahres-Cashflow nach AASB in Mio. Australischer Dollar. Das Geschäftsjahr endet am 31.12.
2024 | 2021 | |
Aktuell ausstehende Aktien | 809,51 | 455,38 |
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
Aktiva | |||||
---|---|---|---|---|---|
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten | 55,52 | 49,21 | 26,47 | 193,84 | 120,80 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 36,50 | 30,37 | 22,95 | 22,94 | 14,16 |
Forderungen aus laufender Steuer | 0,00 | 0,25 | 2,92 | 0,00 | 0,00 |
Sonstiges Umlaufvermögen | 24,96 | 12,36 | 9,23 | 9,75 | 13,64 |
Summe Umlaufvermögen: | 116,98 | 92,19 | 61,57 | 226,54 | 148,61 |
Sachanlagen | 91,71 | 63,91 | 54,84 | 41,37 | 29,58 |
Immaterielle Vermögensgegenstände | 1.134,46 | 1.087,97 | 1.015,00 | 944,60 | 809,16 |
Goodwill | 1.131,21 | 1.087,97 | 1.015,00 | 944,60 | 809,16 |
Summe Anlagevermögen: | 1.269,57 | 1.200,99 | 1.111,64 | 1.007,65 | 854,18 |
Latente Steuern | 17,86 | 16,22 | 15,42 | 21,68 | 15,45 |
Summe Aktiva: | 1.386,55 | 1.293,18 | 1.173,21 | 1.234,79 | 1.002,80 |
Passiva | |||||
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 279,57 | 49,90 | 0,00 | 148,89 | 0,00 |
Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung | 67,91 | 75,06 | 88,85 | 83,05 | 75,57 |
Sonstiges kurzfristiges Fremdkapital | 38,51 | 26,10 | 25,96 | 24,01 | 18,34 |
Verbindlichkeiten aus laufender Steuer | 0,70 | 0,00 | 0,00 | 4,40 | 9,65 |
Summe kurzfristiges Fremdkapital: | 386,68 | 151,06 | 114,80 | 260,35 | 103,56 |
Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 92,19 | 253,59 | 410,65 | 366,27 | 352,94 |
Pensionsrückstellungen und ähnliche Verpflichtungen | 29,99 | 26,10 | 30,74 | 26,89 | 21,74 |
Summe langfristiges Fremdkapital: | 106,38 | 276,78 | 432,54 | 371,05 | 357,22 |
Minderheitenanteil | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Summe Fremdkapital: | 493,06 | 427,84 | 547,34 | 631,40 | 460,79 |
Sonstiges Kapital | 56,53 | 44,55 | 35,65 | 43,64 | 8,88 |
Gezeichnetes Kapital (Grundkapital) | 893,57 | 876,39 | 641,85 | 603,04 | 548,37 |
Gewinnrücklagen | -56,61 | -55,61 | -51,62 | -43,89 | -15,24 |
wirtschaftliches Eigenkapital | 828,22 | 787,88 | 535,06 | 514,89 | 478,73 |
Summe Eigenkapital: | 893,48 | 865,34 | 625,88 | 602,78 | 542,01 |
Summe Passiva: | 1.386,55 | 1.293,18 | 1.173,21 | 1.234,79 | 1.002,80 |